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富仕德質量管理知識&5S現場管理培訓圓滿結束!

文章出處:人氣:-發表時間:2020-06-28 09:32【

近期,為了促進公司科學化、規范化、制度化運營,讓員工對企業質量管理有系統的認知,激發員工質量管理熱情,提高管理效率,強化團隊建設,公司組織開展了培訓會,由品質與安全監察部部長——余巧生老師主持,從質量管理知識、5S現場管理2個角度展開培訓。公司的管理人員,全部參加了此次培訓。

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質量管理知識培訓

余老師從質量定義、質量檢驗、質量管理發展、現場質量管理、質量管理體系基礎理論展開,結合案例分析,讓員工對質量管理有了系統的認知。


同時,余老師分析了當前質量管理的形勢及公司質量管理現狀,指出了到各車間日常檢查發現的一些常見質量問題。余老師要求員工們通過培訓進一步強化質量意識,秉承工匠精神,學習和掌握質量管理應知應會的知識,促進公司質量管理水平提升。

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余老師總結:公司質量管理人員要找準定位,認真履職,挑起質量責任,要落實質量管理方案,積極推進質量管理活動,為公司質量管理做出應有的貢獻。

5S現場管理培訓

本次培訓主要圍繞5S基礎知識、5S推行步驟及實施要領和技巧等幾個主要方面重點展開,以實際案例及具體要求為主要講解內容,立足于解決員工在5S管理的實際工作中遇到的具體問題及困惑。

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同時,余老師重點為大家展示了富仕德精致工廠雛形示范案例,那就是富仕德企業旗下子公司——江蘇富利德復材公司的模壓車間。其標準化、制度化的管理示范,整齊劃一的現場擺放,給大家做了一個非常好的榜樣。

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余老師總結:5S管理實施,與每一個部門、每一名員工都息息相關。未來,我們將開展5S活動進行現場整理、整頓工作。2020年底,讓我們將“精制工廠”真容展露。


培訓小結

為了掌握培訓效果,培訓后及時組織了考核。通過簡單的測試可以看出,員工較好的掌握了培訓知識,進一步鞏固了培訓效果。


正如余老師所說,5S管理是一個長期的過程,需要員工的共同努力,只有逐步從“形式化”轉變為“行事化”,最終提升為“習慣化”,才能真正將“5S”管理內化于心,外化于行。所以,大家要在日常中,好好的把5S管理落實到位!

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感謝余老師給公司管理人員帶來的精彩培訓,余老師深入淺出、簡明扼要的精彩講解,獲得大家的一致認可。


通過此次培訓,員工們對質量管理知識和5S現場管理有了全新的認識,相信我們的管理人員會將理論付諸實踐,促進公司質量管理和5S現場管理水平的提升。讓我們一起努力把富仕德管理好,打造“精制工廠”,把富仕德旗下的每個子公司做成“小而精,小而美”的專業化研發型定制企業。



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